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上实再次携手明源,创建项目管理新平台

来源:澳门英皇在线手机版 发布时间 2011-01-14 [ 点击数:] [打印本网页] [关闭本窗口]
10月27日,上实发展ERP-POM管理系统项目启动会在上海金钟广场集团多功能厅隆重举行。来自上实发展的刘总、陆总、唐总和明源软件高层领导及相关负责人出席了此次会议。上实发展的刘总、陆总、唐总和上海明源黄总分别作了精彩的发言。

    上海实业发展股份有限公司(上海证券交易所上市公司,简称“上实发展”,股票代码600748,上证180、沪深300指数成分股),上实发展在国内已完成和在建的住宅及开发类项目有数十个,分布在上海、北京、湖州、泉州、重庆、成都、大理、郑州、青岛、天津、哈尔滨等城市,连续三年入选中国房地产公司百强TOP10,2008年获TOP10成长性第1名、规模性第2名,综合实力并列第12名。

    会上,黄总就上实与明源的再次携手表示感谢,他认为,通过成功实施明源销售系统,规范、加强上实在营销方面的管理,基于客户细分的营销更具针对性,上实根据信息采集以及细分的深入,可应需而变调整营销策略,与市场的联动更紧密,集团高层可以即时得到销售数据、回款数据。通过营销费用管理的解决方案,以全面预算的思路为指导,有效降低营销成本。

    接着,上实集团副总裁刘总对本次战略合作,给予大力支持,他强调“高度重视、协同推进、注重实效”,并指出,房地产是个周期波动性行业,尤其这两年波动的周期逐渐缩短,行业的成熟度在明显提升,竞争不仅仅是差异化的竞争。成本管理成为房地产企业做大做强过程中必须重视的指标,因为利润=收入-成本,成本管理不仅关系到利润,与现金流也是密切的相关,当同期开发的项目越来越多,对现金的规划就需要更精准。与此同时,刘总还就明源房地产研究院出版的《最佳实践》及《明源IT与地产》杂志给予嘉奖。

    另外,基于此次ERP-POM项目的实施,关注管理架构、流程优化,公司管控模式,集团综合管理部陆总表示,要成立工作小组明确对接,保障此次项目小组成员稳定性。

    最后,唐总重点介绍了双方项目小组关键成员以及项目达成目标。

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