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关于举办《系统集成项目管理工程师》、《信息系统项目管理师》考前冲刺班的通知

来源:澳门英皇在线手机版 发布时间 2012-08-10 [ 点击数:] [打印本网页] [关闭本窗口]
各有关单位:

    《系统集成项目管理工程师》、《信息系统项目管理师》是人力资源与社会保障部、工业和信息化部为规范、促进计算机技术与软件专业人才队伍建设和评价工作,设置确定的专业技术资格(水平)考试之一,该考试体现了专业技术资格“以考代评”的精神。通过该考试并获得相应级别专业技术资格(水平)证书的人员,表明其已具备从事相应专业岗位工作的资质和能力。

    为帮助考生有针对性地做好考前准备,贯彻工业和信息化部、人力资源和社会保障部推广项目管理人员从业资格认证体系的有关精神,在工业与信息化部、人保部、中国标准化所、中国软件行业协会等政策引导下,帮助企业员工通过考试,应广大业内人员要求,教育中心联合全国著名软考辅导名师共同举办“系统集成项目管理工程师、信息系统项目管理师”认证考试考前冲刺班。现将近期开班相关事宜通知如下:

课程特点                                        


1.   著名师资:软考历年命题、阅卷专家,辅导历年通过率平均达80%(全国平均约20%)

2.   应试性强:授课讲义源自考试大纲的知识精髓与师资多年的考题设计经验

3.   突破数学:将考试中的计算题总结为若干类,专题讲解,突破计算题难关

4.   选择技巧:从历年选择题正确答案的分布规律找出五种得分技巧,使考生看选项猜题得分。

5.   案例分析:根据评分要点,总结答案模版,学会后依模版答题通过率93%

6.   论文模式:根据评分要点,独创软考论文八段式模版, 学会后依模版答题通过率87.5%

、授课形式:采用(3+2)的模式授课+实时离线咨询形式

考试前实时采用SKYPE或QQ远程辅导系统为学员进行考前知识答疑,包括提供的试题库、各知识领域典型案例和论文辅导。


三、课程内容:

串讲3天(含中高项)


日期

课程内容

备注

第一天

项目管理概述,项目整体管理,项目立项和可行性研究,项目范围管理,项目进度管理,项目成本管理

整体管理论文书写及评分要求,项目可行性方法典型案例演练,项目范围(含需求管理)、进度、成本论文书写及评分要求,各知识领域的典型案例分享

第二天

项目质量管理,项目人员管理,项目沟通管理

项目质量、人员、沟通论文的书写及评分要求,各知识领域典型案例分享

第三天

项目风险管理,项目采购管理,大项目和项目组合管理,数量经济和统计学

项目风险、采购论文的书写及评分要求,各知识领域典型案例分享,项目论文整体回顾和知识领域总结

备注:依据大纲划分重点,包括法律法规、信息化及信息系统、英语、职业道德 


冲刺2天(含中高项)


阶段

课程内容

 

选择题关键知识点巩固与考试得分技巧

①对教材的关键知识点进行提炼与串讲,使学员在考前紧张复习时明确重点、有的放矢

②提供模拟题(针对上午的考试) 覆盖IT基础知识、项目管理、信息安全、法律法规、技术标准与规范等各个方面,题型为选择题,题目来自软考题库

③提供2012年下半年模拟试题为学员作考前摸底测试    ④教师对考题进行详细讲评

 


 

 

应用技术题关键知识点巩固与考试得分技巧

①供应用技术方面题目(针对下午的考试)来自教师的工作实践与教材中的关键知识点

②讲解典型案例题的评阅方法及其得分技巧;以阅卷评委的角度,针对案例讲解答题技巧

③预测本期考试案例分析题。提供案例题(针对下午的考试)题目来自教师的工作实践与教材中的关键知识点。


 

论文写作方法与写作技巧

①讲解论文写作技巧、评分标准 ②对历年优秀论文进行点评。③预测论文出题知识点

④讲解论文写作套路,提供一种“五句式”摘要写作方法、一种“八股文” (论文写八段,八段保及格)写作模式,让学员论文写作考试无忧


项目管理数学真题实战及计算方法讲评

   投资收益类计算真题及计算方法

   时间管理类计算真题及计算方法,包括关键路径、进度规划、时间参数、工序优化

   挣值分析类计算真题及计算方法,包括挣值度量、挣值分析与挣值预测

   决策树与期望货币值计算真题及计算方法,讲解方案期望与优化选择方法


得分技巧与实用方法讲评

①选择得分技巧,讲解题目特征判断,回顾历年考试答案规律

②应用案例分析得分技巧,归纳各种代表性题目,包括判断类、点评类、问题诊断类、方案与策略类等题目高分答法。


真题实战与答案讲评

①从历年考题中设计模拟试卷,组织学员作考前摸底测试。

②教师对模拟考题进行详细讲评,使学员能够理解如何得分,掌握考试环境

③进一步精解案例分析题的答案写法,灵活应对多样化考题的趋势

④进一步精解论文写作题的写法,通过套路让学员现场评分,认知不足

 

案例题目预测与考试重点 ,保证较高的覆盖率

①案例题目预测与重点说明 ②计算题预测与重点说明 ③提供选择题考前热身资料

④提供九个管理的模板论文,全面应对论文考试题目.⑤提供考前模拟试卷一套及其详细解释说明


四、讲师介绍

     薛老师 硕士,高级信息系统项目管理师,全国计算机技术与软件专业技术资格(水平)考试用书编委会主任,软考命题研究组组长,历年软考阅卷专家,具有丰富的软考辅导经验与项目管理经验。

     杨老师,硕士,高级信息系统项目管理师,全国计算机技术与软件专业技术资格(水平)考试用书编委会委员,软考命题研究组成员,具有丰富的软考中、高级项目经理培训经验。

      刘老师,硕士,高级信息系统项目管理师,全国计算机技术与软件专业技术资格(水平)考试用书编委会副主任,软考命题研究组成员,曾任北京国软工程咨询有限公司总经理,中国软件评测中心金税工程监理部项目经理,具有丰富的软考辅导经验与项目管理经验。


     商老师,博士,高级工程师,全国计算机技术与软件专业技术资格(水平)考试用书编委会副主任,软考命题研究组成员,现任北京某信息技术研究中心副主任,曾任北京赛迪信息工程监理有限公司副总经理、中国软件评测中心金税工程监理部总经理,具有丰富的软考辅导经验与项目管理经验。

     张老师,博士,高级工程师,全国计算机技术与软件专业技术资格(水平)考试用书编委会副主任,软考命题研究组成员,现任北京某信息技术研究中心副主任,曾任中国软件评测中心通信工程监理部副总经理,具有丰富的软考辅导经验与项目管理经验。

五、培训时间、地点:


串讲时间(3天)

冲刺时间(2天)

培训地点

长期招生

长期招生

深 圳


六、相关证书:

     经全国软考考试合格者,将获得各省、自治区、直辖市人力资源与社会保障部门颁发的由人力资源与社会保障部统一印制,人力资源与社会保障部、工业和信息化部共同用印的《中华人民共和国计算机专业技术资格(水平)证书》。该证书在全国范围有效。

七、报名须知:          

系统集成项目管理工程师:培训费用4500元/人

信息系统项目管理师:培训费用5000元/人

 (包含培训费、资料费、考试教程、考试大纲、内部教材、午餐、签字笔)需要住宿的学员请提前联系,食宿统一安排,费用自理。


八、交费方式:报名一周内付款至以下帐户

全 称:澳门英皇赌登入

帐 号:7549 5793 5704

开户行:中国银行荔园支行

提示:付款后协会可提供收款收据,开课当天凭收据换领正式发票。


九、联系方式:

    地 址:深圳市福田区深南中路3039号国际文化大厦2107室

    联系人:吴嘉利

    电 话:0755-83780441   18675533390

    E-mailwjlssia@163.com

提示:

     中国计算机技术职业资格网站:www.rkb.gov.cn(考试信息查询)

     电子工程建设信息网:www.ceecm.gov.cn (资质申报信息查询)

     中国信息产业教育中心:www.miiasn.org  (培训信息查询)

附件:报名回执表 


澳门英皇赌登入
中国信息产业教育中心
二○一二年八月十日


附件:
《系统集成项目管理工程师》、《信息系统项目管理师》
考前冲刺培训班报名回执表


单位名称

                                                    (盖章)

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